山东能源枣矿集团三河口矿业公司锚定四季度安全生产关键时期、压紧压实安全责任，强化安全教育、现场安全管控、质量标准化创建，筑牢安全生产“压舱石”，以决战决胜姿态打好安全生产“收官战”。
念好安全教育“紧箍咒”。“打开盒盖、取出自救器、甩掉保护带、拔掉前后封口销、将自救器移至胸前……”选手们迅速进入状态，在无视觉辅助的情况下，熟练完成自救器检查、开启、佩戴、密封、呼吸调试等一系列动作，这是三河口矿业公司开展自救器盲戴技术比武的一幕，进一步强化井下作业人员的应急自救能力。
同时，各单位利用班前会开展“职工问答”和“管理专技上讲台”等活动，依托“山能E学”等培训平台，加强网络安全知识在线学习。强化以事故案例、规程标准、自救互救为重点的安全教育，严格落实“每周一案例”警示教育，不断增强职工安全素养和“我要安全”的内生动力。。
拧紧风险管控“安全阀”。充分发挥双重预防体系“清单+平台”作用，严格风险辨识、隐患排查和风险分级管控、隐患分级督办，及时控风险、除隐患，打造本质安全的作业环境。认真对照综合整治检查表13个单元465项检查标准，规范每周安全大检查和每月专项检查项目、内容、整改处置措施等基本要素，推动检查流程、隐患整改标准化。加强薄弱环节、关键部位巡查监管，隐蔽致灾因素普查治理，开展顶板管理、机电运输设备、“冬季三防”等专项整治行动，从严落实水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害防治措施，提升治灾、防灾的能力水平。
夯实质量标准“基本盘”。深入开展“物见本色”朴素质量标准化创建。坚持“全覆盖、无死角、见本色”原则，让设备、设施、巷道保持良好状态。积极推行“模块化”管理模式，将井下作业区域划分为采掘、机电、运输、通风等模块，并在每个模块制定详细的管理标准和操作规范。采掘模块明确从割煤、支护到运输每一道工序的标准和流程；机电模块涵盖设备安装、维护、检修、撤除的各环节标准细节。严格执行工程质量“日巡查、周检查、月验收”制度，每月召开“双随机”安全生产标准化动态现场会，让每一个工作面都成为“安全岗”，每一道工序都符合“标准线”。
“要始终把安全生产作为首要任务，刚性执行严管措施，以精品思维打造精品工程，全场景消除暗点盲区股票配资平台个人代理，确保矿井安全形势持续稳定。”三河口矿业公司经理刘亚运说。
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